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    Web 2.0不僅改變了*，而且改變了*的方式，這意味著，如果誰不正視這種力量，不追上它的步伐，他不僅會落后于這個時代，還將迷失道路，連怎么去追趕都不知道。
——美國《時代周刊》2006年度人物“你（You）”

　　在9月中旬召開的第二屆我國數(shù)字媒體峰會上，新浪CEO兼總裁蔡國偉表示，截止到今年6月底，新浪微博注冊人數(shù)已超過2億人，發(fā)布新聞達(dá)到7500條，以Alex流量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已經(jīng)是我國第七大網(wǎng)站，曹國偉預(yù)期相信將在未來會超過我國所有的門戶網(wǎng)站，包括新浪網(wǎng)。毫無疑問，微博這一社會化媒體將不輸于任何傳統(tǒng)媒體。

　　有別于傳統(tǒng)媒體的單向一對多的傳播方式，社會化媒體因其互動、參與、公開、連通、社區(qū)等特點(diǎn)，極大地激發(fā)了網(wǎng)民的創(chuàng)造能力，也逐漸改變了網(wǎng)民的生活習(xí)慣，對社會發(fā)展影響深遠(yuǎn)。得益于互聯(lián)網(wǎng)的普及與技術(shù)的發(fā)展，近年來社會化媒體雖然發(fā)展迅猛，但國內(nèi)很多企業(yè)都未予以重視�！安皇俏也幻靼�，而是這個*變化太快�！鄙鐣�化媒體營銷方興未艾，魅力究竟何在？

　　認(rèn)識社會化媒體

　　這是一個社會化媒體的時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與移動終端的交互應(yīng)用，使得社會化媒體迎來一個全新的時代。在社會化媒體時代，網(wǎng)民都是信息接收者，同時，網(wǎng)民也是信息的制造者和傳播者，也就是用戶創(chuàng)造內(nèi)容、消費(fèi)者產(chǎn)生媒體。社會化媒體已經(jīng)給各個行業(yè)帶來了顛覆性的變化，同樣也帶來了社會變革。我國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到4.8億，這樣龐大的消費(fèi)群體，一句評語即可影響互不相識的一群人，一件小事可以1傳N，N再傳N，瞬間傳遍我國。

　　你可能不知道，美國Blendtec（一家制造家用和商用攪拌機(jī)的公司）的營銷主管把用攪拌機(jī)攪拌IPad、IPhone等物品拍攝而成的視頻放在YouTube上，這樣的視頻總點(diǎn)擊量接近2億，產(chǎn)品銷量增長7倍。6000元制作的MTV網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率超過千萬，將旭日陽剛從一介農(nóng)民工捧成了春晚草根明星。像這樣的故事層出不窮，只有在社會化媒體時代，把握社會化媒體規(guī)律的顛覆傳統(tǒng)的做法，才會有星星之火成燎原之勢。

　　你可能不知道，2011年FaceBook的展示類廣告超過雅虎和Google，成為最受美國廣告主青睞的廣告媒體，與此同時，美國互聯(lián)網(wǎng)的廣告收入已經(jīng)超越有線電視和廣播電視。在*最大的營銷市場，這種變化向*傳遞著一場營銷嬗變的趨勢。

　　不管承認(rèn)與否，社會化媒體營銷正在顛覆傳統(tǒng)的營銷。傳統(tǒng)的營銷理論，不管是4P營銷——產(chǎn)品（product）、價格（price）、渠道（place）、促銷（promotion），還是4C營銷——顧客（customer）、成本（cost）、便利（convenience）和溝通（communication），在傳統(tǒng)營銷的各個角落，社會化媒體正在不停的滲透。

　　在這場數(shù)字化變革中，資本與技術(shù)兩股力量使得營銷手法與營銷工具產(chǎn)生“核裂變”效應(yīng)。處于巨變中的我們，正見證與經(jīng)歷著一場場微觀變革，要么順勢而上，要么被這股潮流甩出局。

　　掘金社會化媒體營銷

　　近年來，啤酒品牌也嘗試著社會化媒體營銷，早期以博客、論壇、視頻網(wǎng)站為主要陣地，現(xiàn)今則流行于微博、社交游戲、LBS等新興平臺。

　　先來看一下國外的一個營銷案例。比利時知名啤酒Stella Artois結(jié)合AR與LBS技術(shù)，做了一個Stella Artois Le Bar Guide的應(yīng)用程序，開啟攝像頭對著街道，手機(jī)上顯示出離自己最近的酒吧，包括地址名稱。最特別的是，將手機(jī)往地上拍攝，手機(jī)屏上還會出現(xiàn)箭頭符號，引導(dǎo)一步步走到酒吧，如果喝醉了，APP提供叫車服務(wù)。

　　該營銷活動不僅有趣，而且體現(xiàn)了人性化的一面。實(shí)際上，該啤酒品牌并未以此手段來強(qiáng)推自己的啤酒，只不過是設(shè)計(jì)了一個包含有品牌名稱的應(yīng)用程序，讓用戶體驗(yàn)其中的樂趣，繼而產(chǎn)生或者加強(qiáng)品牌好感。這種營銷手法明顯不同于傳統(tǒng)的市場營銷，相較于傳統(tǒng)營銷中根據(jù)目標(biāo)客戶來推播信息而言，社會化媒體營銷的最大特點(diǎn)是從消費(fèi)者的角度來設(shè)計(jì)品牌訊息，該品牌訊息必須能插入消費(fèi)者的某個生活環(huán)節(jié)中，在他們最需要的時候制造某種強(qiáng)烈的印象，在消費(fèi)者留下印象后不但會記憶，還會傳播。簡而言之，就是“拉”營銷。

　　而在國內(nèi)，也有值得借鑒學(xué)習(xí)的社會化媒體營銷案例。

　　面臨嘉士伯、喜力等國際品牌以及青島、雪花、燕京等國產(chǎn)品牌的激烈競爭，百威在我國的營銷也是四面楚歌，認(rèn)知度面臨著挑戰(zhàn)。為了提升百威在時尚人群中的品牌好感度，百威思考著如何讓百威成為年輕人首選的啤酒品牌？如何塑造品牌記憶，提升好感度？

　　通過調(diào)查百威啤酒顧客群的生活特點(diǎn)，選擇社交游戲植入品牌、融入游戲成為核心對策，于是，百威與人人網(wǎng)合作，在《人人派對》這款擁有200萬玩家的派對游戲中開設(shè)百威啤酒吧，建立百威與酒吧、派對的關(guān)聯(lián)，提升品牌好感度，同時在百威酒吧增加人人喜歡功能，推動更多用戶關(guān)注百威的頁面，最終達(dá)到沉淀粉絲的目的。

　　百威為游戲玩家提供更精彩的虛擬派對生活，更有趣的溝通體驗(yàn)，效果非常明顯，4個月的時間，粉絲數(shù)增加46萬。

　　當(dāng)然，在當(dāng)下我國互聯(lián)網(wǎng)最火的微博平臺，知名的啤酒品牌都開設(shè)了微博，都知道利用微博來宣傳品牌、加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動，如冰純嘉士伯開心音樂會借助明星的號召力吸引粉絲。吸引粉絲的方式主要是轉(zhuǎn)發(fā)微博抽獎和設(shè)置任務(wù)抽獎，這在早期十分管用，但現(xiàn)在的抽獎活動俯拾皆是，況且抽完獎，粉絲的興趣又轉(zhuǎn)移到別處�？梢钥吹�，雖然有幾十萬的粉絲數(shù)量，但是參與的評論與轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量屈指可數(shù)，說明有大量的“僵尸粉”。對于啤酒品牌來說，微博平臺的營銷還處于摸索階段，營銷的投入與效果評估還有待科學(xué)評價，畢竟在國內(nèi)還只有2年的歷史，但無論如何，都不能忽視其中的價值。

　　在社會化媒體營銷時代，主流啤酒企業(yè)的營銷正進(jìn)入一個差異化營銷階段，也為營銷創(chuàng)新提供了創(chuàng)意素材。社會化媒體營銷是基于傳播方式變革的營銷，是深度接觸、深度融入、緊密聯(lián)系消費(fèi)者的個性化營銷，這種營銷方式對于品牌塑造的意義更大，2011年幾大啤酒品牌的社會化媒體營銷嘗試，是品牌競爭的新開始。